
Leadership et culture juste
Leadership et culture juste
Inter-entreprises
Format long
Présentiel

Publics & prérequis
Managers d’activités à risques, responsables ou référents HSE, spécialistes FOH, consultants, doctorants.
Aucun prérequis.
Objectifs
- Comprendre l’importance du leadership dans le développement d’une culture de sécurité
- Connaître les conditions d’apparition du leadership en sécurité
- Savoir construire un modèle managérial adapté aux enjeux sécurité de l’entreprise
- Analyser les bonnes pratiques industrielles pour développer le leadership en sécurité
- Savoir mettre en oeuvre les conditions d’une culture juste
Programme
- Principes du leadership en sécurité
- Développer son engagement personnel
- Culture juste et déploiement opérationnel
- Principes de la reconnaissance au travail
Modalités pédagogiques
- Exposés en présentiel
- Témoignages industriels
- Etude de cas en sous-groupes
Suivi de l’exécution du programme
Feuille d’émargement et certificat de réalisation
Modalités d’Évaluation
- Debriefing sur les études de cas
- Formulaire d’évaluation à chaud
Responsable pédagogique
Camille BRUNEL
Calendrier
Financement
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Sur le site de l'association Icsi
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