Programme visite de sécurité Programme visite de sécurité

Ateliers culture et pratiques de sécurité

Ateliers culture et pratiques de sécurité

Programme visite de sécurité Programme visite de sécurité

Publics & prérequis

  • Le personnel de terrain
  • Les managers de proximité
  • La direction

Objectifs

Vos équipes vivent des situations à forts enjeux de sécurité, collectivement considérées à hauts risques et pour lesquelles un bon niveau de maîtrise doit être assuré. Cependant, de nombreux signaux vous font craindre que vous n’avez pas de vision claire sur la manière dont sont gérées ces situations au quotidien :

  • des incidents ou accidents vous remontent, dont certains dus à des écarts inacceptables ;
  • la compréhension du travail réel est trop peu partagée : vous constatez des problèmes de confiance à évoquer les situations vécues ;
  • un fatalisme se développe à tous les niveaux hiérarchiques.

Vous avez besoin de recréer des espaces de partage entre les acteurs de votre organisation et insuffler une nouvelle dynamique pour penser, débattre et agir ensemble. L’enjeu ? Elaborer des solutions collectives, et redonner confiance à l’ensemble des acteurs pour agir chacun à son niveau sur la maîtrise des risques les plus importants.

Modalités

Les ateliers culture et pratiques permettent d’identifier, de partager, de prioriser et de traiter les contributions concrètes de chacun en matière de prévention des risques. Mettre en place ce type d'ateliers implique de travailler dans une logique participative, d’accepter de libérer la parole et d’impliquer l’ensemble des membres de l’organisation dans la recherche de solutions.

L'Icsi vous accompagne dans l'ensemble des étapes du projet :

  • Cadrage du projet : formaliser la problématique, identifier les situations à forts enjeux de sécurité, constituer des groupes, informer le personnel opérationnel
  • Organisation et animation des ateliers qui permettent de libérer la parole, faire un état des lieux des situations à risque vécues par le terrain, prioriser, formaliser des propositions d'amélioration, les présenter en comité de direction
  • Animation des débats en comités de direction suite aux propositions des salariés, mise en oeuvre d'actions concrètes
  • Pérennisation de la démarche : poursuivre la dynamique par l'animation régulière d'ateliers d'échange, traiter les signalements

 

Les + Icsi

  • Animation des ateliers ou formation à la méthodologie
  • Facilitation des échanges
  • Expertise, coaching, accompagnement à la mise en oeuvre

 

| A lire |

Sur le Mag' de l'Icsi, découvrez le témoignage de Eric Florent, directeur délégué d’Enedis Auvergne : "Donner la parole au terrain au travers d’espaces de discussion sur le travail"

Découvrir